FX.co ★ 5 lầm tưởng về cuộc sống hậu COVID-19

Chuyển đổi hoàn toàn từ văn phòng sang làm việc từ xa

Trước đó, vào đỉnh điểm của đại dịch, các chuyên gia đã dự báo về những thay đổi lớn trong quy trình làm việc của nhiều công ty. Họ cho rằng sau khi chuyển sang làm việc từ xa, hầu như tất cả các tổ chức sẽ từ bỏ không gian văn phòng truyền thống. Tuy nhiên, không phải tất cả các công ty đều quyết định từ bỏ làm việc tại văn phòng. Một số tổ chức lớn hơn đã lựa chọn trung lập: 50% nhân viên của họ làm việc tại văn phòng và 50% khác làm việc tại nhà.

Mua sắm trực tuyến thay thế các cửa hàng truyền thống

Giả tưởng thứ hai về thế giới hậu đại dịch là mua sắm trực tuyến sẽ thay thế hoàn toàn cách mua sắm truyền thống. Vào thời kỳ đầu của đại dịch, mua hàng trực tuyến rất phổ biến. Không có gì ngạc nhiên khi chúng đã tăng đột biến tới 20%. Tuy nhiên, khi các biện pháp kiểm dịch được nới lỏng, tình hình đã thay đổi. Những người đã chán với việc ngồi ở nhà thực sự đổ xô đến các cửa hàng và trung tâm mua sắm để có thể mua hàng trong khi tương tác với người khác, với người bán, v.v.

Ngành giải trí chuyển sang phát sóng trực tuyến

Các chương trình phát sóng trực tiếp các buổi biểu diễn sân khấu, nhiều buổi hòa nhạc và phim ảnh đã trở nên rất phổ biến trong thời kỳ đại dịch. Nhiều nhà phân tích nghĩ rằng định dạng phát sóng này sẽ vẫn còn phù hợp trong một thời gian dài ngay cả khi đại dịch đã dịu đi. Tuy nhiên, con người là sinh vật xã hội. Tương tác với nhau là một phần thiết yếu trong cuộc sống của chúng ta. Antoine de Saint-Exupéry từng nói: “Sự xa xỉ thực sự duy nhất là sự xa xỉ trong giao tiếp của con người." Vì vậy, nó không thể được thay thế bởi bất cứ điều gì khác. Khi chính phủ dỡ bỏ một số hạn chế kiểm dịch, mọi người ra ngoài tận hưởng những thứ như đi dạo trong công viên, trò chuyện với hàng xóm, v.v. Bên cạnh đó, nhiều người đang tìm cách mở cửa trở lại nhà hát, rạp chiếu phim và các địa điểm công cộng khác.

Cạnh tranh giữa học trực tuyến và ngoại tuyến

Giả định này cũng hóa ra là sai. Sau đại dịch, sẽ không có sự cạnh tranh giữa hai loại hình giáo dục này. Sinh viên ở trường hay đại học vẫn sẽ chọn cách học thuận tiện hơn cho mình. Trên thực tế, họ đã làm như vậy từ trước đại dịch. Nó có nghĩa là không có gì thay đổi. Chỉ có một vấn đề hóc búa trong vấn đề này. Dịch vụ học trực tuyến cùng tồn tại trong môi trường cạnh tranh cao. Họ liên tục tranh giành học sinh mới. Trong thời kỳ đại dịch, sự kình địch này càng trở nên mạnh mẽ hơn. Ngoài vấn đề này, không có thay đổi mạnh mẽ nào có thể xảy ra trong lĩnh vực này.

Chuyển đổi kỹ thuật số của các công ty

Sau khi buộc phải cho phép nhân viên làm việc tại nhà, nhiều công ty đã tăng cường đáng kể các dịch vụ và chương trình CNTT của họ. Nó yêu cầu các cách tiếp cận khác nhau để bảo mật điểm cuối và khắc phục sự cố cho các chuyên gia dịch vụ CNTT và sự thay đổi nhanh chóng trong chi tiêu CNTT để đáp ứng nhu cầu làm việc từ xa mới. Tuy nhiên, một số nhà phân tích cho rằng việc sử dụng các công cụ mạng là không đủ cho quá trình chuyển đổi kỹ thuật số. Đây là lý do tại sao họ tự tin rằng sau khi các hạn chế được dỡ bỏ, nhiều công ty sẽ từ bỏ chiến lược triển khai công nghệ của họ. Bên cạnh đó, chỉ có rất ít tổ chức sẵn sàng trải qua những thay đổi như vậy. Tuy nhiên, các chuyên gia xác định rằng đại dịch đã thay đổi cách thức hoạt động của các công ty. Vì vậy, những công ty không thích ứng và từ bỏ những thay đổi khó có thể tồn tại trong tương lai gần. Các tổ chức có thể dễ dàng chuyển đổi và tiếp thu những ảnh hưởng mới, sẽ dẫn đầu trên thị trường. Sản phẩm của họ sẽ luôn có nhu cầu cao trên thị trường.