Giá trao đổi khí đốt tại trang web ICE Futures đã tăng mạnh vào thứ Năm lên mức kỷ lục - trên 1.900 USD / 1.000 mét khối, điều này được thúc đẩy bởi những lo ngại tiếp tục trên thị trường về việc nguồn cung năng lượng từ Nga giảm đáng kể.
Do đó, giá giao sau tháng 8 trên trung tâm TTF ở Hà Lan hôm nay đã tăng gần 4%, đạt 1.922,85 USD / 1 nghìn mét khối. Mức giá khí đốt này lần đầu tiên được quan sát ở châu Âu kể từ ngày 9 tháng 3 năm 2022.
Kể từ đầu tháng 6, giá khí đốt trong khu vực đồng euro đã tăng gấp đôi. Vào đầu tháng hè đầu tiên, giá ước tính của các hợp đồng tháng 7 ở mức 880,8 đô la, và vào ngày 23 tháng 6, chi phí xăng đã vượt mốc 1.500 đô la, sau đó tiến gần đến mốc 1.600 đô la.
Khí đốt tự nhiên hiện là mặt hàng phổ biến nhất trên thế giới và là thủ phạm của lạm phát toàn cầu. Việc tăng giá nhanh chóng như vậy được giải thích là do nguồn cung từ Nga sang châu Âu ngày càng giảm. Tập đoàn khí đốt khổng lồ Gazprom của Nga sẽ ngừng cung cấp khí đốt qua đường ống Nord Stream từ ngày 11 tháng 7 đến ngày 21 tháng 7, với lý do bảo trì đường ống theo kế hoạch.
Đức đang rơi vào tình trạng suy sụp thực sự trong tình hình này, vì sự thiếu hụt rõ ràng về nguồn năng lượng ngày nay đang đe dọa nước này với một sự sụp đổ kinh tế tương đương với cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008. Trong nền kinh tế lớn nhất EU, cả doanh nghiệp và người tiêu dùng bình thường đều có nguy cơ không có điện. Các nguồn cung cấp quan trọng cho đất nước thông qua đường ống Nord Stream đang bị ngừng và các quan chức Đức lo ngại ngày càng gia tăng rằng Moscow sẽ không khởi động nó.
Trong bối cảnh hoang mang, Chính phủ Đức đã sẵn sàng đưa công suất nhiệt điện than lên đến 10 GW hoạt động trở lại, nhưng các nhà phân tích thừa nhận rằng do giá than tăng cao, ý tưởng này khó có thể mang lại nhiều cứu trợ cho thị trường điện.
Do chi phí vận chuyển năng lượng nhập khẩu tăng kỷ lục và sự sụt giảm các chỉ số của lĩnh vực sản xuất, cán cân thương mại nước ngoài của Đức chuyển sang âm trong tháng 5 - thâm hụt lên tới 1 tỷ euro. Kết quả tiêu cực của cán cân ngoại thương lần đầu tiên xảy ra với nền kinh tế chính của EU kể từ năm 1991.
Mới đây, các nhà chức trách Đức thông báo rằng họ đang đàm phán để giải cứu công ty tiện ích Uniper, trong điều kiện hiện nay đang lỗ 30 triệu euro mỗi ngày. Uniper phải bù đắp tình trạng thiếu khí đốt của Nga trên thị trường giao ngay, nơi giá đang tăng với tốc độ không tưởng. Ngay cả các công ty của Đức như tập đoàn hóa chất khổng lồ BASF cũng thừa nhận rằng do giá khí đốt tăng mạnh nên họ sẽ phải giảm đáng kể sản lượng.
Liên quan đến triển vọng tiêu cực như vậy, Deutsche Bank đã thông báo rằng một cuộc suy thoái ở EU do phân bổ năng lượng là không thể tránh khỏi, và nhấn mạnh rằng, ngoài Đức, do giá điện tăng nhanh, các nhà sản xuất và tiêu dùng ở cả Ý và Nước Pháp đang đau khổ.
Ở Pháp, trong số những điều khác, những khó khăn lớn đối với việc bảo trì một số lượng lớn các nhà máy điện hạt nhân là vấn đề hàng đầu. Các nước láng giềng đang sử dụng khối lượng khí đốt bổ sung để tạo ra điện cho Pháp, bất chấp thực tế là châu Âu vẫn đang cố gắng tích trữ dự trữ cho mùa đông.
Theo số liệu của Cơ quan Mạng lưới Liên bang Đức, xuất khẩu ròng sang Pháp đạt khoảng 600.000 MWh điện trong tháng 6 so với 300.000 MWh nhập khẩu ròng đạt được một năm trước đó. Vương quốc Anh cung cấp điện cho Pháp mỗi ngày, với khối lượng tương đương 10% nhu cầu trong nước.
Tập đoàn tài chính Mỹ Morgan Stanley, khi nhìn những đám mây đang tụ lại trên lục địa châu Âu, tự tin tuyên bố rằng vào cuối năm nay sẽ có một cuộc suy thoái kinh tế đáng chú ý trong toàn bộ khu vực đồng euro.
Nhưng đây là về các nước châu Âu giàu có, còn các nền kinh tế đang phát triển khác ngày càng phải cạnh tranh với các nước phát triển về nguồn cung cấp LNG trên thị trường toàn cầu thì sao? Và hậu quả của họ được dự báo sẽ còn thảm khốc hơn nhiều.
Ví dụ, ở Pakistan, tình trạng mất điện theo kế hoạch không chỉ khiến các khu dân cư, mà toàn bộ các khu vực chìm trong bóng tối ngột ngạt. Các trung tâm mua sắm và nhà máy ở các thành phố lớn chỉ đơn giản là đóng cửa, các quan chức chính phủ đang chuyển sang một lịch trình làm việc giảm bớt. Hoặc, ví dụ, Thái Lan đã hạn chế nghiêm ngặt nhập khẩu LNG do giá cao. Myanmar đã ngừng mọi hoạt động mua LNG vào cuối năm ngoái.