PepsiCo
Фармацевт Калеб Бредхем винайшов газовану воду Pepsi Cola в 1898 році. Через 12 років його франшиза розросла до 300 точок у 24 штатах США. Успішний бізнес підкосила Перша світова війна. Дефіцит цукру на ринках, який був ключовим інгредієнтом для напою, спричинив банкрутство компанії в 1923 році. Проте нова ера PepsiCo почалася ще більш важкий час – період Великої депресії. Нове керівництво компанії придумало відмінний маркетинговий хід – продавати подвійний обсяг газування за тією самою ціною, що її конкурент Coca-Cola. Така стратегія допомогла PepsiCo збільшити продаж у 2 рази.
Dollar tree
У 2008 році, коли вибухнула світова економічна криза, багато американських покупців переключилися з супермаркетів преміум-класу на дискаунтери. Саме в цей час магазини фіксованої ціни Dollar Tree обзавелися холодильниками та морозильниками і, поряд із промисловими товарами, почали продавати продовольчу продукцію. Це дозволило мережі збільшити річний обсяг продажів на більш ніж 9% до рекордних $4,6 млрд. На тлі відмінних фінансових показників суттєво зросли в ціні й акції компанії. За рік вони додали 60%, обігнавши інші підприємства індексу S&P 500.
Walmart
Схожа історія була й у торгового гіганта Walmart. Світова економічна криза 2008-2009 років стала для цієї компанії періодом розквіту. У той час як інші підприємства змушені були згортати свій бізнес, Walmart навпаки розширювалася. У 2009 році компанія відкрила понад 150 магазинів в Америці та близько 500 за кордоном. Її справи йшли в гору завдяки суттєвому зростанню прибутку, який у кризу збільшився до $700 млн на рік. Секрет успіху був простим: мережа супермаркетів реалізовувала товари за доступними цінами. Це сприяло значному підвищенню популярності її магазинів.
Zoom
Американський сервіс для відеодзвінків Zoom став одним із головних засобів спілкування (особливо корпоративного) під час пандемії коронавірусу. Це зробило його ключовим бенефіціаром фінансової кризи 2020 року. За кілька місяців локдаунів кількість завантажень онлайн-платформи збільшилася в кілька разів. Завдяки цьому значно зросла ринкова вартість компанії – більш ніж утричі. А її акції у жовтні пандемійного року поставили рекорд, злетівши на 650% від січневого значення. На піку 1 папір Zoom коштував понад $588.
Peloton
З приходом пандемії різко зріс попит на спортивне обладнання американської компанії Peloton. Не бажаючи ризикувати своїм здоров'ям, багато хто відмовився від походів у тренажерку. Відмінною альтернативою для них стали домашні онлайн-тренування на велотренажерах та бігових доріжках від Peloton. Продаж обладнання зростав у геометричній прогресії, що сприятливо позначилося на вартості акцій. Протягом пандемійного року папери компанії подорожчали на понад 350%.