FX.co ★ Cuatro fallos de mercadeo del siglo

En una oferta para revivir sus fortunas en el Sudeste Asiático donde Coca-Cola las vendía por un gran margen (75% a 17% de la participación del mercado). La plana mayor de Pepsi-Cola Philippine Inc.'s idearon un plan de mercado ingenioso que llamaron "El número fiebre". El plan era simple: la parte de abajo e las tapas de las botelles de algunas de sus bebidas mejores vendidas, Pepsi, Mountain Dew y 7 Up, tendría una número de 3 dígitos y un premio en efectivo en el rango desde 1000 pesos hasta 1 million pesos impresos. El premio mayor de un millón de pesos se le daría a un afortunado ganador con el número ganador, anunciado al final de la promación. En dos semanas, las ventas de Pepsi subieron en casi un 40%, ¡El éxito fue enorme!

Pepsi anunció que el millón recibirá el número 349. Sin embargo, algunas cifras no estaban entre los ganadores, y 349 estaba entre ellos. ¡Se imprimieron 800 mil cubiertas! Diez mil filipinos fueron a sus oficinas a reclamar los premios, pero Pepsi intentó su mejor encubrimiento, diciendo que las tapas no contenían los códigos de seguridad aprpiados y todo eso. Ellos también les dijeron que por computadora se eligió el número por error. La multitud gravemente decepcionada se puso frenética y prendió fugo a las calles de Manila. La compañía le debía a los "ganadores" 8 mil millones de pesos. En comparación, en 2012 las ganancias de la compañía fueron de 240 mil millones de pesos.

Hong Kong lo dejará sin aliento. Hong Kong Tourism Board distribuyó publicidad impresa a inicios de 2003 en Europa. Además, en ese tiempo estaba la epidemis mortal de la neumonía atípica, cuyo síntoma principal es la dificultad para respirar, esta se expandió en el Este. El Consejo paró de inmediato de poner anuancios en todos los diarios importantes.</p>

Starbucks eligió el momento incorrecto para la presentación de Collapse en una campaña fría. En el verano de 2002 (menos de un año después del 9/11), Starbucks publicó su nueva campaña publicitaria. Esta imagen inocua al parecer atarajo la atención de los clientes de algo no estaba bien. Y cuanto más estudiaban la imagen, más lo parecía. Las dos bebidas una al lado de la otra (justo la forma que tenían las torres del World Trade Center), imponente sobre el cuadrado, construcciones de como espadas de césped, el pequeño dragón lindo para una directa colisión con una de las bebidas.

El gigante de la moda Zara retiró un polo para niños de sus tiendas después que los clientes se quejaron que la parte superior del pijama a rayas con una estrella amarilla se parecía al atuendo de los prisioneros en el Holocausto. El polo producido en Turquía se vendió en las tiendas españolas en lílnea de Albania, Francia, Israel y Suecia. Se retiró las horas del miércoles después que se puso a la venta. La tienda por departamento del gigante español Inditex, Twitter se llenó el miércoles en la mañana con disculpas en varios idiomas, insistiendo en que el atuendo se inspiró en los comisarios vaqueros del Viejo Oeste no en los uniformes que los nazis forzaron a los judíos en la Segunda Guerra Mundial en los campos de concentración ni en las estrellas amarillas infames que los nazis les obligaron a ponerse a los judíos dentro y fuers de los campos.