Деньги решают: Danone увольняет «прозелёного» генерального директора

Так Совет директоров пытается завершить кризис в менеджменте компании и справиться с давлением акционеров.

Еще недавно Фабер заявлял, что оставит пост генерального директора, но оставит за собой должность председателя. Однако теперь его решили полностью отстранить от управления.

Исполняющим обязанности назначен Жиль Шнепп, который обеспечит работоспособность команды в период поиска нового руководителя. Для этого конгломерат привлек международное кадровое агентство.

В последнее время на руководство Danone оказывают влияние несколько крупных акционеров, в том числе инвесторы Artisan Partners и Bluebell Capital, которые требуют повышения доходности.

Жиль Шнепп, который ранее руководил производителем электротехники Legrand, является именно их протеже.

Представитель Bluebell Capital утверждает, что доволен результатом голосования. Он рассчитывает, что под оперативным руководством Шнеппа компания должна показать устойчивый прирост прибыли.

В последнее время инвесторы критиковали концерн за вялую рыночную политику и слабый рост продаж, осудив руководство за некоторые управленческие решения, в том числе низкие расходы на маркетинг.

Проблемы крупнейшего производителя йогуртов и держателя марки Evian усугубились с приходом пандемии, которая ударила по продажам в ресторанном бизнесе.

Фабер известен тем, что является сторонником решения экологических проблем и неагрессивных способов ведения бизнеса, благодаря чему получил поддержку на предыдущем голосовании Совета директоров.

Но в составе менеджмента происходят перемены, что в конечном итоге отразилось на мнении большинства.

В конечном итоге такие перемены в свете ориентации мировых рынков на экологичность продукции и производства трудно назвать положительными. И хотя оживление маркетинговой политики способно принести краткосрочную прибыль, с точки зрения долгосрочной стратегии формирования «лояльного покупателя» для компании, львиная доля продукции которой приходится на детский сегмент, это не лучший вариант.