FX.co ★ Pięć umiejętności, których potrzebuje każdy biznesmen

Nietypowe rozwiązania

Według analityków jedną z najważniejszych nawyków jest umiejętność znajdowania niestandardowych rozwiązań. W najbliższej przyszłości kreatywność będzie bardzo ważnym elementem w rozwiązywaniu problemów, mogącym rozwinąć unikalne umiejętności i zwiększyć doświadczenie w pokonywaniu trudności. Umiejętność wykraczania poza istniejące granice pomoże w znalezieniu nowych rozwiązań i narzędzi dla biznesu.

Planowanie strategiczne

Inną kluczową umiejętnością pomagającą utrzymać firmę na powierzchni jest umiejętność obliczenia krótko- i długoterminowego ryzyka. Ważne jest, aby przedsiębiorca wybrał właściwy kierunek rozwoju i opracował alternatywne strategie na wypadek nieoczekiwanego zwrotu akcji. W takiej sytuacji konieczne jest przeanalizowanie różnych kierunków rozwoju biznesu. Przy takim scenariuszu łatwiej jest zaplanować dalsze działania i opracować dodatkowe strategie, mogące uchronić biznes przed negatywnymi konsekwencjami.

Natychmiastowa reakcja

W szybko zmieniającym się świecie szybkie reagowanie na różne wydarzenia jest bardzo ważne. Niektóre sytuacje wymagają natychmiastowych decyzji. Jednak aby zrealizować właściwą i skuteczną strategię, konieczne jest posiadanie wyjątkowej wiedzy i skłonności do podejmowania ryzyka. Według analityków 99% sukcesu to gotowość do podejmowania nieszablonowych decyzji i trzymanie się planu.

Umiejętności negocjacyjne

Jedną z kluczowych kompetencji jest umiejętność słuchania i słyszenia rozmówcy oraz wyciągania właściwych wniosków z otrzymanych informacji. Według badań analityków McKinsey&Company ważną umiejętnością dla współczesnych firm jest zaangażowanie w proces pracy i umiejętność nawiązywania kontaktów z przedstawicielami innych kultur. Zdaniem ekspertów sukces w biznesie osiągną tzw. pracownicy uniwersalni, którzy wiedzą, jak prawidłowo i skutecznie wykorzystać wszystkie swoje talenty, perspektywy i umiejętności. Należy pamiętać, że te umiejętności wymagają uwzględnienia punktu widzenia innych ludzi.

Zarządzanie czasem w projekcie

Zamyka 5 najlepszych nawyków biznesowych umiejętność zarządzania czasem w projekcie. Planowanie długoterminowe obejmuje rozwój biznesu w określonym przedziale czasowym. Pojęcie to obejmuje rozwój projektu biznesowego w perspektywie średnio - i długoterminowej. Skuteczne ustalanie priorytetów jest kluczową umiejętnością niezbędną do pomyślnej realizacji każdego projektu.