Corretta organizzazione del processo decisionale
Secondo J. Dimon, per prendere la decisione giusta, è necessario delegare i poteri ai dipendenti competenti. Allo stesso tempo, tutti i membri del team devono disporre delle informazioni più recenti per intero. L'esperto sottolinea l'importanza del feedback e delle azioni che lo seguono. Secondo il capo di JP Morgan Chase, un processo decisionale mal organizzato non porterà al risultato sperato. J. Dimon rileva l'importante ruolo dell'intuizione, che spesso diventa un fattore decisivo nel processo decisionale.
Studiare la situazione reale e lavorarci sopra
Un leader di successo ha bisogno di una visione imparziale della situazione attuale. J. Dimon sottolinea l'importanza di operare con numeri e fatti reali. È convinto che lo studio delle statistiche reali fornisca un quadro completo della situazione del mercato. Il capo di JP Morgan Chase propone di confrontare le vendite attuali, il numero di dipendenti o il prezzo reale delle merci con dati economici come PIL, inflazione e produttività del lavoro. Inoltre, l'esperto consiglia di studiare i metodi utilizzati per il calcolo di determinati valori. Secondo J. Dimon, a volte i numeri reali mostrano un'immagine diversa rispetto ai calcoli statistici.
Utilizzo tempestivo dei dati analitici
Il capo di JP Morgan Chase sottolinea l'importanza critica dei dettagli e dell'approccio analitico negli affari. Tuttavia, anche con un'attenta analisi, sono possibili modifiche che possono influire in modo significativo sul risultato. In alcune situazioni, l'analisi non è necessaria, ma è meglio scommettere su un nuovo prodotto o investimento. Ad esempio, J. Dimon cita i conti bancari digitali, l'introduzione di tecnologie innovative e l'intelligenza artificiale. Prendere tali decisioni può essere vitale per l'azienda, sottolinea il capo di JP Morgan Chase.
Valutazione corretta delle informazioni rilevanti
Secondo J. Daimon, molti manager, quando analizzano la situazione attuale, non tengono conto di tutti i fattori di accompagnamento. Ciò può distorcere i risultati del lavoro e portare a conseguenze negative a lungo termine. L'esperto è sicuro che prima di una valutazione generale della situazione, sia necessario evidenziare punti importanti per assicurarsi che vengano analizzati attentamente. J. Dimon consiglia di utilizzare questo tipo di valutazione in relazione ai concorrenti esistenti e potenziali, nonché per analizzare i punti di forza e di debolezza della propria azienda.
Adeguata percezione dell'attuale situazione del mercato
Il capo di JP Morgan Chase osserva che gli affari devono spesso fare i conti con l'incertezza. A volte è difficile per gli esperti prevedere il prossimo vettore di sviluppo dell'economia mondiale, e quindi i partecipanti al mercato si affidano all'intuizione e ai calcoli attuali. Di conseguenza, il livello di incertezza sta crescendo, sebbene l'azienda sia in grado di far fronte alla situazione attuale. Secondo J. Dimon, JP Morgan valuta le leggi e i regolamenti in vigore al momento in termini di possibili interpretazioni tra 10 anni. Gli esperti di JP Morgan Chase analizzano un'ampia gamma di probabilità per comprendere meglio le possibili conseguenze delle decisioni prese. La cosa principale è ridurre la probabilità di cattivi risultati, sottolinea J. Dimon.