FX.co ★ Nous comptons sur le service de streaming, pas sur les cinémas, ou la nouvelle politique de Disney en crise

Avant le déclenchement de la pandémie, la multinationale des médias Disney détenait le meilleur box-office incontesté dans les théâtres.

Le bénéfice d'exploitation de la société pour le deuxième trimestre a chuté de 98%. Cette année pour Disney, ainsi que pour la plupart des grandes et petites entreprises, a été un échec: pour la première fois, les actionnaires n'ont pas reçu de dividendes. En juillet, la société de médias n'a pas été en mesure de verser 1,6 milliard de dollars de dividendes pour le premier semestre de l'exercice 2020. Avec l'introduction de mesures de quarantaine, les cinémas et les parcs à thème ont été fermés dans la plupart des régions du monde, il n'est donc pas surprenant que Disney subisse de lourdes pertes.

Il n'y a pas si longtemps, on apprenait que l'entreprise avait décidé de licencier environ 28 000 employés dans les parcs d'attractions. Cette mesure forcée est principalement due au fait que les parcs à thème Disney ne sont actuellement ouverts qu'à un nombre limité de visiteurs. À ce jour, Disneyland California n'a jamais rouvert.

En raison de la crise actuelle, l'entreprise recherche de nouvelles opportunités pour reconstituer son budget. Et dans cette affaire, l'un des investisseurs de la société Walt Disney a conseillé à la direction de cesser de verser des dividendes annuels. Il voit la solution au problème en promouvant et en soutenant le service de streaming Disney +, lancé le 12 novembre 2019. L'investisseur conseille d'utiliser les fonds libérés du paiement des dividendes pour financer ce service, dont les souscriptions visent à compenser les pertes. Auparavant, il a été rapporté que les analystes de Futuresource prédisent un succès indéniable de Disney + et l'opportunité de prendre la position de deuxième ou troisième service de streaming dans le monde à égalité avec Netflix et Amazon.

Le fondateur du hedge fund de Third Point, Dan Loeb, considère le streaming comme l'avenir de l'industrie du cinéma. Et dans sa lettre au PDG de Disney, Bob Czapek, il appelle à dépenser des dividendes annuels, soit 3 milliards de dollars, spécifiquement pour stimuler ce service. Disney devrait s'appuyer sur la distribution de nouveaux films sur la plate-forme de streaming, pas dans les salles. La nouvelle politique de Disney devrait se concentrer sur la création de contenu original et attirer des abonnés supplémentaires. Et pour cela, l'entreprise doit combiner les services de streaming de Disney +, ESPN +, Hulu, Star en une seule plate-forme. La sortie de superproductions avec un pay-per-view séparé devrait appartenir au passé. Le plus pragmatique est l'inclusion de nouveaux films dans l'abonnement standard des utilisateurs. Loeb croit en la supériorité de la future plateforme de streaming sur l'actuel leader de l'industrie Netflix. Et la transformation du cinéma Disney avec des franchises inégalées et un fort potentiel de création de contenu permettra d'y parvenir en quelques années seulement. À titre de comparaison: l'audience des utilisateurs de tous les services de streaming appartenant à Walt Disney est aujourd'hui de plus de 100 millions de personnes, et l'audience des abonnés Netflix au début du second semestre était de 193 millions.

À propos, la crise a touché tous les domaines d'activité de la société Disney Media. Le seul domaine qui n'a pas été touché par la pandémie est le segment du streaming.

Ce type de transformation commerciale promet d'augmenter les revenus des services. Notez qu'après que Bloomberg a couvert les idées de l'investisseur Dan Loeb concernant les changements dans Disney, les actions de la société ont bondi de 2%.