logo

FX.co ★ Pět lekcí generálního ředitele JPMorgan Chase o efektivním vedení

Pět lekcí generálního ředitele JPMorgan Chase o efektivním vedení

Podle finančního holdingu JPMorgan Chase & Co je schopnost vhodně delegovat úkoly na členy velké skupiny a vést tým k velkým výkonům a úspěchům jednou z nejdůležitějších vlastností dobrého lídra. Mezi dalšími vlastnostmi lídrů uvádí výkonný ředitel korporace Jamie Dimon schopnost analyzovat situaci, velkou disciplinovanost a výrazné zaměření na detail. V našem článku se dozvíte o pěti základních schopnostech lídrů, které jsou pro motivaci a inspiraci velké skupiny zaměstnanců nezbytné.

Pět lekcí generálního ředitele JPMorgan Chase o efektivním vedení

Efektivní rozhodování

Aby bylo možné se správně rozhodnout, je potřeba delegovat pravomoci na kompetentní zaměstnance, uvádí Jamie Dimon. Dobrý lídr zároveň musí všem členům týmu poskytovat relevantní a kompletní informace. Šéf JPMorgan Chase zdůrazňuje důležitost zpětné vazby a následných kroků. Špatně řízený proces rozhodování podle něho přinese zamýšlený výsledek jen těžko. Důležitou roli má i intuice, která se při rozhodování často stává rozhodujícím faktorem.

Pět lekcí generálního ředitele JPMorgan Chase o efektivním vedení

Zaměření na reálnou situaci

Úspěšný lídr si musí uchovávat nezaujatý pohled na aktuální situaci a pracovat s reálnými čísly a fakty. Jamie Dimon je přesvědčen, že studium aktuálních statistik může nabídnout skutečný obraz situace na trhu. Navrhuje porovnat aktuální tržby, počet zaměstnanců nebo reálné ceny zboží s ekonomickými údaji typu HDP, inflace a produktivita práce. Dále doporučuje prostudovat si metody výpočtu určitých hodnot. Reálná čísla a statistické výpočty mohou někdy podle něho vést k protichůdným závěrům.

Pět lekcí generálního ředitele JPMorgan Chase o efektivním vedení

Včasné využití analytických údajů

Generální ředitel JPMorgan Chase zdůrazňuje zásadní význam zaměření na detail a analytického přístupu k rozvoji podnikání. Ani důkladná analýza ale nemůže zohlednit případné změny, které ovlivní výsledek. V některých situacích navíc není třeba nic analyzovat. Někdy stojí za to vsadit na nový produkt nebo investici. Dimon připomíná zavádění digitálních bankovních účtů, inovativní technologie a umělou inteligenci. Zdůrazňuje, že taková rozhodnutí mohou hrát při řízení společnosti zásadní roli.

Pět lekcí generálního ředitele JPMorgan Chase o efektivním vedení

Posouzení všech relevantních faktorů

Při analýze aktuální situace mnoho lídrů nezohlední všechny relevantní faktory. To může zkreslit výsledky a vést k dlouhodobě negativním důsledkům. Dimon je přesvědčen, že před celkovým vyhodnocením situace je nutné zdůraznit klíčové body, a zajistit tak jejich pečlivé přezkoumání. Doporučuje používat tento typ hodnocení ve vztahu ke stávajícím i potenciálním konkurentům. Pomůže navíc analyzovat silné a slabé stránky vaší vlastní společnosti.

Pět lekcí generálního ředitele JPMorgan Chase o efektivním vedení

Adekvátní porozumění současné tržní situaci

Generální ředitel JPMorgan Chase říká, že podniky často musí pracovat s nejistotou. Někdy odborníci obtížně předpovídají budoucnost světového hospodářství. V tom případě účastníci trhu využívají intuice a aktuálních výpočtů. Ve výsledku nejistota roste, i když společnost momentální situaci zvládá dobře. Specialisté z JPMorgan hodnotí stávající zákony a předpisy z hlediska interpretací možných za 10 let. Analyzují širokou škálu možností, aby tak lépe posoudili potenciální dopad přijatých rozhodnutí. Hlavní je snížit pravděpodobnost špatných výsledků, zdůrazňuje Dimon.

Přejít na seznam článků Otevřít si obchodní účet